LED产业如何在产业震荡中胜出
受全球经济持续疲软的影响,2012年全球LED产业的发展仍迷雾重重,产业危局日显。如何拯救国内LED产业危机?如何让自己的企业活得更好?近日举办的“第九届2012高工LED产业高峰论坛”上,来自LED产业界的权威代表企业齐聚一堂,就相关话题进行了探讨。
论坛围绕“哪些上游企业能存活”、“企业如何活下去”等话题展开,晶元光电的李秉傑提出要坚持以“市场为导向”的创新思维;北方微电子赵晋荣指出,企业应该避开主流市场寻找细分市场的蓝海;新世纪光电的钟宽仁认为,企业要积极求变、善变。《高工LED》张小飞最后做出总结,企业要想生存,还是需要整合,但从上往下整合较难,从下往上整合较容易,同时他提出“横向”整合比“纵向”整合更具有合理性,“纵向”整合因企业太多难以修成正果,而横向竞争,先让强势企业兼并弱小企业,并占据这个环节的龙头老大地位。如此一来,整个产业链剩下的都是实力最为强大的几家企业,从而保证整个链条的健康运行。
虽然LED产业目前正面临着生死存亡的关头,但这个积极响应“低碳、节能、环保”号召的产业前途一定是光明的,任何事物的发展都会经历萌芽、发展、混战,但最后都能回归理性。相信国内的LED产业能够在此次剧烈震荡后变得更有生命力,快速走向健康发展的轨道。
论坛围绕“哪些上游企业能存活”、“企业如何活下去”等话题展开,晶元光电的李秉傑提出要坚持以“市场为导向”的创新思维;北方微电子赵晋荣指出,企业应该避开主流市场寻找细分市场的蓝海;新世纪光电的钟宽仁认为,企业要积极求变、善变。《高工LED》张小飞最后做出总结,企业要想生存,还是需要整合,但从上往下整合较难,从下往上整合较容易,同时他提出“横向”整合比“纵向”整合更具有合理性,“纵向”整合因企业太多难以修成正果,而横向竞争,先让强势企业兼并弱小企业,并占据这个环节的龙头老大地位。如此一来,整个产业链剩下的都是实力最为强大的几家企业,从而保证整个链条的健康运行。
虽然LED产业目前正面临着生死存亡的关头,但这个积极响应“低碳、节能、环保”号召的产业前途一定是光明的,任何事物的发展都会经历萌芽、发展、混战,但最后都能回归理性。相信国内的LED产业能够在此次剧烈震荡后变得更有生命力,快速走向健康发展的轨道。